Jak pokazują przykłady już działających obiektów, dużą część załogi stanowić mogą okoliczni mieszkańcy. Elektrownia we francuskim Flammanville zatrudnia bezpośrednio 680 osób personelu Électricité de France (operatora obiektu) i około 2000 osób z zewnątrz, zatrudnianych przy okazji remontów i konserwacji elektrowni. W fińskiej elektrowni Olkiluoto ponad połowa spośród 1000-osobowej kadry mieszka na terenie gminy, w której znajduje się elektrownia, natomiast kolejne 28% w dwóch sąsiednich gminach. Każda elektrownia stwarza na lokalnym rynku popyt na niezbędne do swojego działania towary i usługi oraz popyt generowany przez pracowników elektrowni. Elektrownia we Flammanville co roku składa zamówienia w lokalnych przedsiębiorstwach na kwotę 37 mln euro. Poza tym pracownicy elektrowni, z reguły zarabiający powyżej średniej dla danej miejscowości, tworzą na lokalnym, gminnym rynku dodatkowy popyt na dobra o charakterze konsumpcyjnym. Na podstawie doświadczeń krajów o dobrze rozwiniętym sektorze jądrowym, można stwierdzić, że na każde 100 osób zatrudnionych przy budowie elektrowni jądrowej powstają 33 nowe miejsca pracy w łańcuchu dostaw. Natomiast na każdych 100 pracowników zakładów wytwarzających materiały i urządzenia powstaje dodatkowych 137 miejsc pracy. Ponadto praktyka pokazała, że każdy ze 100 pracowników zatrudnionych przy budowie generuje 84 nowe miejsca pracy w sektorach niezwiązanych bezpośrednio z inwestycją jądrową (sklepy, usługi gastronomiczne i hotelowe). Przekłada się to na rozwój regionu, w którym zlokalizowany jest projekt jądrowy. Budowa jednej dwublokowej elektrowni może przyczynić się do utworzenia w sumie ponad 25 000 miejsc pracy w różnych gałęziach polskiego przemysłu (przy założeniu udziału naszych firm na poziomie 50% przy budowie pierwszej elektrowni).Ta stabilność wynika z charakterystyki rynku paliw jądrowych. Uran, jako surowiec, jest łatwy do magazynowania – elektrownie często dysponują zapasami na kilka lat pracy, co zabezpiecza je przed krótkoterminowymi fluktuacjami cenowymi. Ponadto, rynek uranu jest zdywersyfikowany pod względem dostawców, z dominującą rolą krajów o stabilnej sytuacji politycznej, takich jak Kanada, Australia czy Kazachstan. Długoterminowe umowy kontraktowe dodatkowo wzmacniają tę przewidywalność, izolując polską energetykę od nagłych zmian na rynku surowcowym. Co istotne, stabilność ta utrzymuje się przez cały, wynoszący 60-80 lat, okres eksploatacji elektrowni jądrowej. Po okresie amortyzacji początkowej inwestycji, koszt wytwarzania energii spada do poziomu głównie kosztów operacyjnych i paliwowych, które – dzięki swojej przewidywalności – zapewniają tanią energię na długie lata. Dla polskiej gospodarki, szczególnie dla energochłonnych sektorów przemysłu, ta cecha energetyki jądrowej stanowi gwarant konkurencyjności i bezpieczeństwa dostaw w horyzoncie wieloletnim.